罗兴军，现任施工事业部副总经理，国家注册土木工程师（岩土）、国家一级建造师、高级工程师、中国施工企业管理协会岩土工程专家，获得发明专利1项、实用新型专利2项、四川省优秀勘察设计奖5项，在《岩土工程学报》发表期刊论文1篇。先后获得成都市“优秀项目经理”、四川省“优秀项目经理”，公司技术比武大赛“一等奖”、“优秀共产党员”、“年优秀导师”、“优秀员工”、“杰出员工”、二十周年“榜样人物”等荣誉称号。入职7年来，罗兴军始终坚守使命，勇于面对挑战，以实际行动和卓越成绩赢得了同事们的广泛赞誉和高度认可。

在工作中，罗兴军的身上总是洋溢着真诚、乐观和积极向上的能量，主动承担责任，敢于担当。面对挑战，他总是以微笑迎接，身体力行，积极地引导团队，用热情激励团队成员，通过实际行动团结人心，引领团队不断前进。

2019年，他加入施工事业部第五项目经理管理部担任技术负责人。恰逢当时项目经理被派往外省负责其他重点项目，成都的多个项目施工和结算收款工作亟需一位负责人。作为技术负责人，罗兴军挺身而出，除了确保技术质量及完成结算收款工作外，他还主动前往一线与甲方监理沟通，确保业主需求得到落实，并积极履行对业主的承诺。当年雨季降雨量大，部分在建项目的边坡护壁存在垮塌风险，他冒着大雨抵达现场，对现场进行详细勘察，提出了预防措施，赢得了业主的高度认可。在后期其他项目遇到类似问题时，多个业主也主动邀请他前往现场提供咨询和指导。

在项目管理的征途中，罗兴军始终以身作则，勇敢地站在困难和压力的最前端，用他的激情和热情激励和引导团队，带领他们克服重重困难。2020年，是罗兴军担任项目经理的第一年，对他而言，这一年充满了挑战。项目初期，由于多种因素的影响，项目团队面临不稳定的局面，部分成员因无法承受压力而选择离开。为了迅速稳定项目部并坚定团队的信心，他主动承担了成都、彭州、仁寿、遂宁等多个区域的项目。通过承担并执行这些项目，他成功地凝聚了团队，提升了士气；他特别重视项目启动阶段的准备工作，带领团队仔细梳理项目问题、制定详尽的工作计划，并严格执行。遇到问题时，他及时分析原因并进行调整，确保项目能够尽快步入正轨；对于缺乏施工经验的团队成员，他利用晚上的时间与他们共同进行施工交流，组织项目团队召开碰头会和沟通会，共同探讨项目成本和风险问题，寻找解决方案；对于工作状态不稳定的成员，他逐一进行深入的交流和鼓励。在他的引领和培养下，项目团队紧密团结，不仅在项目执行中赢得了业主的高度认可，而且团队中的部分成员也逐渐成长为能够承担责任、有所作为的核心力量。他们在项目技术和质量上追求卓越，在管理和沟通能力上也有了显著的进步，逐渐能够独立承担更为重要的职责。

▲踏勘项目现场

罗兴军是一位坚韧而富有毅力的人。他对工作全心投入，注重细节和执行力，面对困难时从不轻言放弃，总是努力探索各种可能的解决方案直至问题得到解决。

作为一家岩土工程企业，项目履约是企业生存的根基。罗兴军始终秉持着“完成一个项目，结交一位朋友；实现一个承诺，承担一份责任”的原则，严格监督每一个环节，确保工程质量、进度和安全。他会主动与业主和项目团队沟通履约情况，提前识别潜在风险，从项目整体施工节点到人力、材料、机械的组织安排，再到人员和设备的进场时间及数量，他都了如指掌。在彭州的一个基坑降水项目中，降水工作严重限制了现场施工进度。当业主在中午通知要求设备晚上必须进场时，为了确保降水钻机按时到场，他立即赶往劳务仓库监督装车和运输，确保无任何意外发生；为了解决现场降水效果不佳的问题，他在晚上10点结束公司会议后，于午夜12点抵达彭州项目现场，亲自指挥布设水泵和水管，同时积极思考和寻找解决问题的方法，以提高效率。在他的不懈努力下，项目降水工作得以顺利进行，保障了施工进度，并获得了业主的高度评价。他的每一分努力，每一次付出，都体现了急业主之所急，解业主之所难，用实际行动诠释了责任与担当。

自2021年起，由于房地产企业债务违约的影响，建筑行业的现金流周转遭遇了阻碍，项目履约工作遭遇了重重挑战。面对这些困难和挑战，罗兴军并未选择逃避，而是与分包商和供应商保持同理心，持续进行沟通和问题解决。作为事业部履约管理的负责人，在资金紧张的情况下，他也非常重视分包商和供应商的困境，并实际解决他们的问题。面对他们的来电，他总是耐心地与对方沟通，即使在开会或处理重要事务时未能接听电话，也会在事后一一回复并解决问题。为了确保资金能合理安排，解决分包商和供应商的紧急问题，他特别设立了付款台账，对每次沟通都进行详细记录，并根据他们的需求进行周密规划，实现对他们的承诺。通过他的不懈努力，逐渐赢得了分包商和供应商的理解与支持，确保了项目的正常运行和生产效率。

▲拜访优秀供应商

在职业生涯中，罗兴军始终铭记自己作为共产党员的责任与担当，他以身作则，积极示范，毫无保留地将自己的经验传授给项目团队，有效促进了团队成员业务能力的快速提升。

在担任项目经理的期间，面对一个由众多新成员组成的团队，他们对岩土施工技术的了解尚浅，特别是对GPS测量放线、南方CASS的运用，以及CAD合图和制图等领域感到陌生。因此，罗兴军深入研究了这些领域的相关知识，并制作了PPT等教学资料。在项目部的例会上，他多次进行分享和培训，从理论到实践，通过持续的培训和交流，项目成员迅速掌握了所需技能，从根本上消除了技术风险，为项目的成功管理奠定了坚实的基础。

近几年，随着公司业务的转型升级，公司在绿色岩土、地质灾害防治及应急工程、隧道、桥梁等业务板块成功站稳了脚跟。面对新的领域，罗兴军及其团队展现出了敢于挑战、不畏艰难、谦虚求知的精神，不断探索和学习，成功地克服了一系列难题，并以高标准完成了各项工作任务。为了解决事业部在结算和收款方面遇到的挑战，罗兴军和领团队特别注重施工过程中的资料完整性，对于签证变更等争议问题，坚持在施工阶段解决，以确保后期结算的顺畅进行。作为事业部的领导者，他始终身先士卒，树立榜样，以智慧和行动引领团队，勇于面对并克服困难，为事业部的高效运作提供了持续的动力。

▲考察学习隧道台车新知识

百舸争流，奋楫者先，唯有不懈奋斗，方能攀越前方的座座高山。2025年，面对合伙人责任制这一新的挑战，他说：只要坚守初心、坚定信心，一定会有收获。罗兴军和他的团队已做好准备，以饱满的热情和坚定的信念，迎接新的征程！