基础工程网记者看到有行业媒体报道说：目前我国挖掘机行业的产能已经饱和，即使很多的机械生产厂家都在停产、减产，但大量产品积压在仓库仍是不可扭转的事实。国内机械市场未来的发展仍是一个难题。后市场的发展成了机械市场的出路。

为了阐明后市场有出路，消息还引用了权威人士的只言片语来佐证。说中国工程机械工业协会会长祁俊表示，后市场是有着巨大潜力的。随着客户需求日益多样化，相关服务自然也会快速发展起来。中国工程院院士徐滨士也说工程机械后市场定是一片新蓝海。

对于此报道的有关市场分析，基础工程网记者不禁也想说几句。对目前挖掘机行业产能饱和这一点，基础工程网记者的观点是一致的。但要补充的是并非一般饱和，而是严重饱和。有权威资料显示：我国年挖掘机生产总量已达60万台，而市场年销售总量到2015年大致15万台，也就是现在的年销售总量还达不到这个数。年销售量不到15万台，还达不到时下年生产总量的1/4，岂不是严重的过剩？

面对挖掘机市场如此严重的危机，基础工程网记者很不懂，报道为何要借用权威人士的只言片语来说后市场有出路呢？挖掘机产能已经严重过剩，国家经济政策处在稳中求进的调整期，业界一致的共识是近几年国家不可能再有2009年诸如四万亿那样的暴发性大投资，在严重的供过于求、国家宏观经济受限的情况下，后市场还有什么高招或“神招”能改变挖掘机行业产能过度饱和的命运？难道就凭报道中一句“从机械市场特性的发展方向来看：工程机械后市场内容丰富，其中包括保内服务、维修、租赁以及再制造等”就能“力挽狂澜”？

工程机械后市场内容怎么个“丰富”法？就凭“保内服务、维修、租赁”吗？这些与产品积压卖不出去关系很大吗？能使积压的挖掘机库存产品全卖掉吗？还有什么“再制造”，产品积压，产能过剩，“再制造”岂不雪上加霜，情况更糟？再说这些都不是什么新鲜玩艺，都是当前业界已在做并且做得很好的东西，重提这些实在毫无一点新意。

基础工程网记者不明白，现在有些人很喜欢随意造词，就说工程机械，近两年形势低迷一点，就好像遭遇了多大的灾难似的，弄出来个什么后市场。一说后市场，立马就会让人想到“前市场”，无形中给工程机械发展划分了阶段。再说这个后市场的时间是多长？人们不得而知，偌若没有时限，就等于白说和没说一样。其实这样的状况属行业正常发展现象，不用什么前和后都能表述清楚，乱用反而让人不知所云，疑问重重。

分析说明，挖掘机产能严重饱和 出路到底在哪儿？基础工程网记者认为根本不在什么“后市场”，而在于行业要根据市场需求因势利导，加强企业间的联合与合作，对同类同质产品要实行关停并转，实施资源整合，提升行业发展质量；企业则要正视现实，积极调整，趁机苦练内功，实行转型升级，依靠自主创新和提高科技来生产更加优质、高端的产品来赢得市场。与此同时，还要努力开拓国际市场。这才是最根本的，除此别无选择。

当然，需要说明的是，笔者不否认什么保内服务、维修等优质与周到（也有叫做保姆式服务）的售后服务，精心完善的售后服务必不可少，这也是当今每个企业都在致力并下力气做的。然相对于产品的性价优、质量与科技含量高而言当属其次。否则服务再超一流也难掩产品性能虚弱的本质，因为客户第一首选的是产品，而不是其它，产品相不中不实用，服务再好也白搭。这些并不难懂的经营常识不去深入研究，说什么“后市场”成挖掘机行业新出路，不仅是笑谈，也彰显某些行业媒体记者知识上的贫乏与无知。

责任编辑：吴越