优秀项目经理卢大伟

　　卢大伟，现任浙江新东阳建设集团有限公司副总裁兼第二建设公司总经理。因在建筑业内贡献突出，他曾多次被评为“全国重点工程建设优秀项目经理”，“全国建设工程优秀项目经理”，“东阳市拔尖人才”等殊荣，并连续八年获东阳市人民政府授予的“特殊贡献奖”。

　　二十多年来，卢大伟先后主持施工完成了二百多万平方米的建筑工程，并先后获上海市“白玉兰”杯优质工程15项，浙江省“钱江杯”优质工程3项；多项工程获省级文明标化工地和样板工地。

　　荣誉来自勤奋和汗水的付出，一个个奖杯后面更多的是一个个感动的故事。

　　虚心好学钻业务

　　勇挑担子见成效

　　1990年，卢大伟从部队复员回东阳。当时，他不找政府安排工作，回东阳后第二天就到上海一线工地，边工作边学习，并参加工地施工管理。军人出身的他带去了部队的优良作风，每天最早到工地的是他，睡得最晚的也是他。白天在工地看图施工，晚上研究施工方案，学习有关业务知识，同时，还复习高考的相关知识。功夫不负有心人，1991年他以优异的成绩考入上海某建筑工程大学建筑施工专业。

　　卢大伟在校学习努力的同时，利用节假日参与现场从事施工管理工作。毕业后，他从项目一线的技术员、施工员、质安员、预算员做起，到技术负责人、工程负责人、项目经理，一步一个脚印，同时理论和实践相结合。毕业后，他就主管了上海市长宁区房地局综合楼施工项目。当时东阳市分管建筑业的副市长视察上海项目时，意外发现这个很不起眼的三级在沪施工企业，所施工的项目有非常多的亮点和特色，特别在木装饰上体现了东阳工艺之乡的特色，这让他很惊奇。在他的努力推荐下，该工程申报了当时还让很多一级企业都望而却步的上海市最高质量奖——“白玉兰”优质工程。经过检查评审，专家一致对项目的新工艺、新亮点充分肯定，项目以全票通过了评审，成为浙江省首例三级施工企业在沪创下上海市最高质量奖的项目。

　　随着建筑业管理制度的健全，项目负责人转化为项目经理，他当年就被建设部（现为住建部）评审为一级项目经理。担任项目经理后，他又创出了一个又一个精品工程。1998年承建了上海绿康公寓，作为上海市建委推荐的四个项目之一，接受全国质量大检查，检查组对高层住宅和裙楼的技术转换层，巨型梁、柱、墙施工工艺及高质量表示了充分肯定，并获全国通报表彰。从1994年开始至2003年止，近十年时间内共创下十三项“白玉兰”优质工程，二十二个单体工程被上海市评为优质结构和数十项上海市文明工地、上海市标化工地等，成为上海市及东阳市的“创优”大户。因成绩显著，他连续多年被评为东阳市人民政府颁发的“特殊贡献奖”。

　　创造“义乌速度”

　　创出省优工程“钱江杯”

　　2003年11月，应义乌某知名房产开发企业的邀请，卢大伟承建了“义乌国际商贸城”财富大厦工程。

　　当时该项目有三个比较特殊情况：第一，时间紧。业主要求工期在十一个月内完成六万多平方米的土建安装及内外装饰工程，并确保在第二年的义博会前开业。第二，质量要求高。必须创出省级标化工地，创浙江省“钱江杯”优质工程。第三，难度大。单体工程面积大且地下室为二层，地基为岩石基础，同时要求春节前全面出正负零以上，及外墙为金属幕墙、内装饰标准为四星级要求。当时许多企业都想去承接该工程，但被苛刻的要求吓跑。承接项目后，他亲临现场指挥在基础底板大体积混凝土施工时，他自己亲自站在基坑里连续工作42小时，不分白天、黑夜，冒着严寒指挥协调施工。在他的严格要求和管理下，变不可能为可能，地下二层仅用一个月便完成了地下结构。期间，项目部放弃了中国传统的春节假期，大年初二职工就全部按时正常上班，被业主和有关部门称为“东阳建筑铁军”。在上部施工期间，通过调用大量模板、钢管等周转材料，项目以一个月七层的速度完成了主体结构，创下了“义乌速度”，并在两个月完成了十四层的主体结构，并实现了全面结构封顶，为后续装修赢得了时间。该工程先后被评为金华市优质结构工程、2004年度浙江省建筑安全文明施工“标化”工地，被浙江省“钱江杯”复查组评定为该组唯一的“精品工程”，工程获该年度浙江省建设工程“钱江杯”。

　　继续努力不停步

　　再为企业做贡献

　　多年来，卢大伟由于对建筑施工严格要求，创出多项精品工程。他在施工中采用新工艺、新材料、新技术，受到了业内好评，也被合作开发商称赞为最放心的施工合作伙伴。卢大伟与许多开发商由原来的甲、乙方后来转变为合作方，又变成了合作的老朋友。他充分利用企业的强强联合，不断创新经营理念，与原建设方联合开发投资，合作开发建设，独立或合作开发项目，使其所在的集团公司经济效益取得最大化。2011年由他负责的第二建设公司完成产值超六亿元；2012年完成产值超七亿元；2013年预计完成产值超八亿元。卢大伟说：今后我的愿望就是有好的项目，争取创出“鲁班奖”。