深圳瑞和建筑装饰股份有限公司董事长、总经理李介平

　　最近几年，北京金茂·威斯汀酒店、最高人民检察院办公楼、最高人民法院办公楼、中国平安保险上海总部办公楼、深圳金茂JW万豪酒店、深圳市民中心等一系列顶级酒店和高端写字楼的装修工程中，都留下了深圳瑞和装饰工程有限公司的身影，并且这些工程无一例外地获得了业界的好评。同时，从2002年至今，瑞和装饰连续多年位居全国装饰行业百强企业前列，诸多经典工程项目获得鲁班奖、国优、省优、金鹏奖。那么，是什么让这家创办于深圳的装饰企业，取得了如此瞩目的业绩？又是什么让这家企业的综合实力，获得了如此巨大的提升？近日，记者采访了深圳瑞和装饰工程有限公司董事长兼总经理李介平，试图从企业创办人的身上，探寻瑞和装饰成功的源泉和要素。

　　从油漆工到部门经理

　　——勤奋立业

　　上世纪80年代初的南中国，改革开放的春潮涌动，经济发展的脚步如春雷阵阵，催人奋进。1984年，以“深圳速度”热火朝天建造着当时地标——国贸大厦的深圳，迎来了特区大规模建设的第五个春天。正是在这个时候，我国改革开放的总设计师邓小平，于1月24日至26日视察了深圳特区，并为深圳题词：“深圳的发展和经验证明，我们建立经济特区的政策是正确的。”

　　就在共和国成立35周年的这个春天，在邓小平视察深圳特区的一个月后，1984年2月21日，刚满20岁的李介平，像当时无数满怀着梦想的年轻人一样，背着一个简单的行囊，从广东省陆丰市的一个小镇——甲子镇，来到深圳这片沸腾的土地，开始了自己执着的追梦之旅。

　　几天之后，李介平成为了深圳装饰工程总公司一名普通的油漆工。在李介平的家乡，自古就流传着“荒年饿不死手艺人”的生存之道，家里的长辈总是鼓励年轻人学一门手艺养家糊口。于是来到深圳之后，学一门油漆工的手艺，成为了李介平最初的打算。懂事而孝顺的他，希望很快学到一门好手艺，来为家庭经济的改善作出自己的一份努力，为父母分担一份生活的重任。

　　其实，从内心来讲，李介平并不喜欢油漆工作。但是，从小父亲教给他“无论干什么都要干出样子来”的做人道理，让李介平还是全身心地投入到油漆手艺的学习中去。

　　勤奋而聪明的李介平，有着非同一般的学习能力，仅仅一个多月的时间，他就将油漆的几种工艺——清漆工艺、混油工艺、手扫漆工艺、喷漆工艺等，掌握得娴熟自如，甚至比一些熟练工都要好很多。在工地上，李介平总是最勤快的一个，最先一个来，最后一个走，并且虚心向老师傅们学习请教，不断提升自己的技术水平。这种踏实而认真对待工作的精神，让李介平收获了来深圳之后的第一份喜悦——三个月后享受熟练工的工资待遇。

　　在做油漆工期间，李介平也初步展现了自己良好的沟通和创造能力，他经常主动和一起工作的油漆、木工师傅们商讨如何通过改进流程提高效率、加快施工进度，如何通过工艺的改良来提升工程质量等等。

　　李介平所在部门的负责人很快发现了他是一个可塑之才，一年后，根据公司的业务需要，李介平从油漆工晋升为采购员，担负起装饰材料的采购工作。在采购员岗位上勤勤恳恳工作了一年后，李介平由于业绩突出，又晋升为展销部客服经理，并成为了公司重点培养后备干部和入党积极分子。

　　刚来深圳的头几年，李介平像大多数来深圳寻梦的年轻人一样，搬过很多次家，公司的集体宿舍、租的农民房、甚至是搭建的板房……李介平有很多个夜晚就在这些地方度过。有一年，李介平租住在深圳福田区的泥岗村，这是一处城中村的农民房，有很多从外地来深圳的建设者都租住在这里。租了一年后，房东要涨房租，李介平不同意，房东于是向他吼道：那你就别想租了，今晚就给我搬走！李介平也是一个血气方刚的年轻人，哪里受得了这种口气，“走就走，我就不信没我容身的地方。”李介平甩下一句狠话后，连夜搬东西到一个朋友处先住几天。这个夜晚，李介平失眠了，他想了很多很多，并在心中发誓，一定要在深圳的八卦岭拥有一套属于自己的二室一厅。

　　1987年，经过几年的奋斗，有了一定积蓄的李介平本有机会以非常优惠的价格买一套房，他却无偿让给了自己的朋友去买。目标远大的李介平，这时的思想又有了新的变化，他已经在开始考虑自己做点什么生意。虽然他还租住在农民房里，但他并不想为了一时安逸将资金花在改善住房条件上，而是将买房的钱牢牢地攒在手里，准备投入到能够“钱生钱”的生意中去。李介平心想，将来做生意赚到了钱，想要买什么房子都可以，目前还是以事业为先，把个人的享受先放一放。

　　机会终于来了，1988年初，在公司搞活经营体制的政策下，自幼受到潮商文化熏陶的李介平，拿出自己的所有积蓄，大胆承包了展销部。于是，在罗湖口岸附近400余平方米的展销大厅，李介平开始做起了装饰材料的进口贸易，迈出了自己经商的第一步。

　　从1988年到1992年，李介平的生意越做越大，事业发展初具规模。4年的装饰材料贸易生涯，为了扩大业务，李介平不辞辛苦，频繁往返于香港和深圳之间，不仅学习到了香港装饰设计、工艺、管理方面的先进经验，结识了很多香港的合作伙伴，也敏锐地看到了装饰行业在深圳以及内地的广阔发展前景。这个时候，一个更为大胆、更为宏伟的计划——创办公司，在即将步入而立之年的李介平脑海中诞生了。

创办瑞和装饰，多元发展经营

　　——诚信创业

　　“1992年，又是一个春天，有一位老人，在中国的南海边写下诗篇，天地间荡起滚滚春潮，征途上扬起浩浩风帆……”随着邓小平同志南巡讲话传遍神州大地，深圳特区的发展，又迎来了新一轮的思想大解放和体制大创新。

　　1992年，李介平承包的装饰材料展销部，面临着突破规模和扩大经营范围的新选择，而原有的体制又束缚了自己事业的发展。于是，在政策允许的情况下，李介平与一家香港公司合资注册了深圳瑞和装饰工程有限公司，并招揽了10多名员工，公司的创业元老——现任业务二部经理简社、办公室副主任马铜兰就是在这一年加入到瑞和装饰公司的。到1996年，为了获得经营上更大的自主权，根据政府的有关政策和公司的相关规定，李介平用40万元买断了深圳瑞和装饰工程有限公司的经营权，从而转型为民营企业。

　　1992年3月，公司创办后接到了第一项工程——位于罗湖区建设路中国银行大厦的长河实业公司办公楼装修工程，这家公司是香港首富李嘉诚在深圳的设立的第一家公司。可想而知，作为香港长江实业子公司的办公楼，对于装修设计以及工艺水准的要求是非常高的。

　　“诚信做事”，这是李介平的人生信条，也是母亲的谆谆教诲。在这一工程实施之初，李介平就定下了“守时、守约、保质”的自我要求，决心以“国际水准的品质、诚信贴心的服务”打响第一枪。合同签订之后，李介平身先士卒，带领公司员工，开始紧张地忙碌起来。在设计上，请香港设计师根据业主提出的需求来定制装修方案，在施工环节，从预算、买材料，到抹灰、铺砖、布线、吊顶等整个装饰过程，李介平都亲自参与到其中，把他之前学到的香港先进经验引入到这一项目中，以一流的材料、一流的工艺、一流的服务踏踏实实打造精品工程。

　　4个月后，在李介平倾注全部身心、不分日夜的努力下，这一装修工程圆满竣工，并获得了长江实业高层领导的赞许。