招聘流程：
　　1、您最多可同时申请3个不同职位。 1个意向单位志愿只能选择1个意向岗位志愿；我们优先考虑第一志愿，请您慎重选择第一志愿；同时， 请选择是否服从分配；
　　2、我司不接受现场投递简历，请您登录我司校园招聘官网投递简历。
　　3、简历投递截止日期：校园宣讲会当日晚上10点。
　　1、今年中联重科校园招聘只去全国14所城市17所高校进行宣讲和招聘，请问不属于这17所目标高校之内的学生如何应聘中联重科？
　　答：请在网上投递电子简历，通过简历筛选和网上测评我们将通知您就近到目标高校参加初试。
　　2、网上申请时需要特别注意哪些事项？
　　答：（1）您最多可同时申请3个不同职位，但不能同时选择“中联总部”、“中联重科工程起重机公司”、“中联重科混凝土机械公司”3个招聘机构；1个意向单位志愿只能选择1个意向岗位志愿；我们优先考虑第一志愿，请您慎重选择第一志愿；同时，请选择是否服从分配；
　　（2）网上申请时，请注意所有必填项目都应填写完整，漏填或填写不完整，都可能影响您的简历通过！
　　3、公司主要是依据哪些信息进行简历筛选？
　　答：依据招聘岗位要求来进行简历筛选。每个招聘岗位的招聘要求不一样，关注的信息也有所侧重。专业、学习成绩、所获奖励、社会实践活动是我们主要关注的几个方面。
　　4、我和同学都接到网上测评通知，为什么通知的电话号码和工作人员不一样呢？
　　答：因为你们第一志愿应聘的招聘机构不一样，所以通知你们的工作人员和电话号码就不相同。
　　5、哪些岗位需要进行笔试，笔试主要考核哪些方面？
　　答：技术类岗位及专业类岗位需要进行笔试，主要考核专业基础知识。
　　6、请介绍一下中联重科的薪酬情况。
　　答：公司薪酬水平一直处于行业和地区领先水平，极具竞争力。公司遵循“公平、激励”的原则和岗位价值差异，建立了全面、合理的以激励为导向的薪酬体系。有关这方面内容详见公司网站“人力资源政策”栏目，有较详细的介绍。
　　7、中联重科有哪些福利政策？
　　答：“五险一金”基础保障：为员工提供养老保险、医疗保险（含大病医疗）、生育保险、失业保险、工伤保险及住房公积金等，还为经常出差等容易遭受意外伤害的部分员工办理意外伤害保险。
　　“衣、食、住、行”一条龙服务：公司免费发放工装并提供工装洗涤服务；免费工作中餐；设施齐全的员工公寓；覆盖长沙市大部分城区的豪华大巴接送员工上下班。
　　特殊日子福利：在员工结婚、生育、生日、生病住院等日子，公司为员工准备了一份慰问金或慰问品。
　　其他福利：享受国家规定的各种法定节假日及年休假，司庆典日、元宵节放假半天；组织员工健康检查；为经营管理技术骨干提供车辆补贴等。
　　8、如果我有幸加入中联，能得到什么培训和发展机会？
　　答：公司坚持人力资本保值增值来源于各岗位、各层级员工素质和技能的全面提升，搭建了科学有效的全员培训体系，建立了一支内部讲师为主、外部专家为辅的培训师队伍。有关这方面内容详见公司网站“人力资源政策”栏目。
　　公司简介
　　中联重科股份有限公司创立于1992年，主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等基础设施建设所需重大高新技术装备的研发制造，是一家持续创新的全球化企业。公司于2000年在深交所上市（简称"中联重科",股票代码000157）、2010在香港联交所上市（股票代码01157）。目前，公司注册资本77.06亿元，员工3万余人。2011年，公司下属各经营单元实现销售收入近850亿元，利税过120亿元，在全球工程机械行业排名第7位。
　　中联重科成立20年来，年均复合增长率超过65%，为全球增长最为迅速的工程机械企业。公司生产具有完全自主知识产权的13大类别、86个产品系列，近800多个品种的主导产品，为全球产品链最齐备的工程机械企业。公司的两大业务板块混凝土机械和起重机械均位居全球前两位。
　　产业布局
　　中联重科的生产制造基地分布于全球各地，在国内形成了中联科技园、麓谷工业园、泉塘工业园、麓谷环保产业园、常德灌溪工业园、常德德山工业园、望城工业园、益阳沅江工业园、岳阳湘阴工业园、上海工业园、陕西渭南工业园、江阴华东工业园等十二大园区，在海外拥有意大利CIFA工业园。公司在全球40多个国家建有分子公司，以及营销、科研机构，为全球6大洲80多个国家的客户创造价值，拥有覆盖全球的完备销售网络和强大服务体系。
　　中联重科是中国工程机械首家A+H股上市公司。未来，公司将以资本为纽带，强化海外资源整合和市场投入，在欧洲、南亚、西亚建立更为完善的备件中心，在欧洲、西亚、南亚、东南亚及北美洲建立更为先进的制造中心，在欧洲、南美洲、南亚、东亚建设更加贴近客户的研发中心。
　　体制创新
　　作为科研院所企业，中联重科不断推进改革，形成了科研支持产业、产业反哺科研的良性体制机制，成为国有科研院所改制的典范；作为建立了现代企业制度的上市公司，中联重科通过重组并购，参与到传统国企的改革、改组、改造之中，在老企业植入新机制、新技术，取得了经济和社会的双重效益，成为国企改革的标杆。