在谈及“中国企业在海外并购为何失败案例居多”这一问题时,向文波认为:“企业参与国际并购,一是要优先考虑企业的战略价值,而不是财务价值,更不是政治考量。二是少谈整合多讲包容,包容比整合更重要。”他说,三一重工在混凝土机械全球销售规模是最大的,但从其品牌影响力、技术水平、服务支撑能力、品牌和技术管理层面的积累上,和“大象”(即普茨迈斯特)之间还存在较远的距离。因此,三一重工收购“大象”,正是看重这些“战略价值”。
关于中国企业“国际化”,向文波认为,这足以成为“中国经济和企业的大考”。他说:“中国已经持续发展了将近30年,现在面临一个问题——中国经济的转型。转型过程中,环保问题、产能过剩问题、发展模式转变的问题,现在这些问题都积累到一块了,中国经济能不能有持续的发展,我们这些问题能不能得到很好的解决,中国企业国际化是一条出路。中国经济和中国企业如果说不能迈过国际化的门槛,那对中国企业和中国经济都会有很大的影响,看能不能闯过这一关。”
“国家情怀”始终贯穿着向文波的演讲。他对广大青年学子提出的“几点期望”让现场爆发出热烈的掌声。他说:“我希望同学们能够爱国,深深的爱这片土地,爱你的民族,爱你的国家,如果我想传递什么价值观的话,这是我最想传达的一个价值观。”
向文波感叹:“过去‘爱国’是一件很容易的事情,但现在讲“爱国”有时候连开口都很难。因为有时候讲爱国会遭到很多人的批判。但我觉得无论国家是贫穷也好、富裕也好,是落后也好、先进也好,我希望同学们都深沉地爱这个国家,爱这个民族。因为我们的一切都源自于此,我们的一切持久有赖于此。”
向文波同时提出,希望同学们有理想、有追求,少走些弯路,因为年轻人的理想和追求寄托了整个民族的希望。
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