2013年4月，山推股份公司组织四家合作单位召开了项目启动会，并确定了项目推进的组织模式和任务分工，从项目的整体研究目标出发，对项目进行了任务分解。目前，项目通过对产品设计制造信息、维修服务信息、工况环境信息进行整理、总结和分析，初步确定了回收产品关键信息，完成了回收产品质量多级评估指标体系构架;通过对代理商、二手机市场、成熟再制造企业进行调研走访，确定了多维回收体系组织模式和运作方法，初步确定了逆向物流信息平台系统架构。
通过项目实施，山推将建立起工程机械回收产品逆向物流体系，并对正向、逆向两个流程的信息化平台进行融合与集成，最终，实现对产品全生命周期的管理，拓展工程机械产业链，实现从依靠增量谋发展向依靠存量谋发展转变。
Sinomach Restructures Erzhong, Integration of Eight Companies May Begin
下一篇Shicheng Invests 70 Million Yuan to Build Chengnan Extension Avenue
2026-09-28 1137 0
2026-09-24 10491 0
2026-09-23 10629 0
2026-09-22 10708 0
Lize City Air Terminal Underground Main Structure Nearing Completion: Maximum Transfer Walk Under 4 Minutes After Operation
Anti-seepage Curtain for Main Lock Pit of CSCEC Port Shenqiu Double-Line Lock Project Completed on Schedule
All Pile Foundations Completed on Quanzhou Baiqi Channel
Hainan Upgrades Housing and Municipal Infrastructure
First Foundation Concrete Pour Successfully Completed for Zambia Kafue West–Muzuma 330kV Transmission Line EPC Project
Hot News
评论 （0）