两千五百年后，一个生产和销售管桩的企业也在向世人推行它的正道哲学，这就是走正道的建华管桩。

 

　　建华管桩，中国古代文化的传承者和开拓者，因其精湛的工艺、先进的设计、技术装备和独特的管理使产品质量达到国内外先进水平，被喻为现代建筑物基础中的“定海神针”。

 

　　建华管桩以规模化、品牌化和多元化为战略指导思想，先后荣获中国建材百强企业、中国水泥制品十大著名品牌、江苏省质量信得过企业、江苏名牌产品、江苏省安全生产诚信企业等荣誉称号。

 

　　南京奥体中心、南京大学、沪宁高速公路、苏州九龙医院、无锡万科、江苏沙钢集团、镇江谏壁电厂、句容市政府大楼、泰州电厂……这些遍布沿江地区的优质建筑工程均是出自于建华管桩之手，宛如一道道亮丽而永恒的风景线。

 

　　在建华管桩的发展征途中，公司以中国传统文化为源泉，揉合道、释、儒、法等古代思想精华，创造性地建立以“走正道、负责任、心中有别人”为企业文化核心的管理模式，引起国内管理界高度关注，被列为“国家软科学研究项目———全国10家中国本土化管理案例企业之一”，作为全国500多所高校管理专业的案例教材。

 

　　把危机变机遇努力创新

 

　　建华管桩集团于1993年2月创建于广东省中山市小榄镇。创业之初，面对残酷的市场竞争，通过全体建华人的共同努力拼搏，终于在1997年摆脱了前三年的连续巨额亏损，而一跃成为全国同行业的产销量冠军。

 

　　2002年，建华管桩加快了“沿海北上、沿江西进”的省外扩军步伐，并于同年10月在江苏设立了一个占地800多亩、总投资规模2620万美元，建成10条生产线的大型管桩生产基地，借此抓住长三角的发展机遇。

 

　　江苏建华管桩有限公司坐落于句容市下蜀镇沿江开发区，是全国规模最大的管桩生产基地。地理位置优越，背靠长江，面临312国道，沪宁高速和沪宁铁路，江苏建华在素有“黄金岸线”之称的长江深水航道边建有自备码头，确保及时将产品送至各工地。自成立以来，江苏建华的产品已覆盖整个江苏，并向周边省市扩展。

 

　　作为预应力混凝土管桩生产的专业厂家，在企业不断发展的同时，江苏建华进一步狠抓管桩的质量管理。公司在原材料选用上非常严格，采用中日合资“江南—小野田”和嘉兴京阳的52.5硅酸盐水泥；主筋选用南通生产的预应力PC钢棒；其它粗细骨料经过多次筛选。生产的管桩规格有φ300-φ600的PTC、PC和PHC管桩，江苏建华集国内和日本同行业先进生产技术、工艺流程和管理经验之大成，整条生产线布局合理、生产效率高，产品符合《先张法预应力混凝土薄壁管桩》JC888-2001产品技术标准。2004年9月一次性通过ISO9001国际质量管理体系认证，同期获得中国建筑材料企业管理协会颁发的“质量管理优秀企业”。

 

　　2008年，金融危机席卷中国，房地产和建筑业市场直线回落，其他管桩企业纷纷采取裁员减薪等措施来抵抗金融危机带来的影响。然而，江苏建华的总经理却在2008年度总结会上郑重向全公司3000多名职工承诺：尽管公司受金融危机影响，生产面临前所未有的压力，但公司今年不减一名员工，不减员工一分工资，同时再增加500个岗位给当地的农民就业。

 

　　为克服金融危机带来的困难，面对严峻的市场形势，江苏建华公司主动迎接挑战，一方面挑选一些优秀人才补充公司的销售岗位，抢占市场份额，促使公司销售增加20%；一方面进行内部挖潜，通过技术改造提升管桩生产工艺，新研制上马Φ800特大号管桩，满足了特殊工程的需求，产品扩展延伸到沪宁城际铁路、京沪高铁、上海世博园等多项国家重点工程。

 

　　江苏建华的负责人坦言：江苏建华成立于2002年金融危机之时，在2008年金融危机之际进行了跨越式的飞跃，对于建华来说，每次危机同样也是一次机遇，而机遇总是会留给有准备的人。

 

　　江苏建华管桩凭借优质、创新和诚信，在业界谱写出一段拼搏奋进的佳话。截至2010年，江苏建华管桩产销量稳居全国同行业之首，成为全国最大的管桩制造基地。

 

　　“四个准时”是负责任的法宝

 

　　老子李聃在《道德经》中提出“道者，万物之奥，善人之宝，不善人之所保”。中国古代著名的哲学家、思想家、军事家对“道”都有重要的论述，把“道”看成是万事万物的根本性的大原则、大方向、大前提。

 

　　“责任是现代语，和古代所讲的道有相通之处。我认为走正道就必须负责任。”建华管桩的创始人许景新在《为己杂谈》里这样写到。因此，建华认为：企业、产品、人应三位一体，都应以社会的需要为导向，遵守市场经济规则，诚实守信，只有这样，企业、产品、人才能健康生存和发展。

 

　　那么什么是责任，怎么样负责任呢？江苏建华管桩将责任总结为“四个准时”。

 

　　第一个就是准时发员工的工资，对员工负责任。

 

　　由于资金紧张，企业拖欠工人工资可以说是企业的普遍现象。建立之初又逢金融危机，江苏建华也深感资金上的重大压力，但想到制造企业是长期行为，如果缺乏诚信，就无法长期生存和发展下去。即使在最困难的时候，江苏建华也坚持按时发工资，并持之以恒、实实在在地加以推行、实施。

 

　　“正是基于我们对员工付责任，所以江苏建华才有今天的发展成绩，不管企业发展如何，我们的员工都不离不弃，追随企业一起发展。”江苏建华的负责人如是告诉我们。

 

　　其次就是准时付供货商的货款，准时交货给客户，对供货商付责任，对客户负责任。为此，建华提出了“不伤害员工的利益、不伤害客户的利益、不伤害供应商的利益”的“三不伤害”准则，更提出了“客户是上帝，供应商也是上帝”。及时付款、24小时提供装卸收发服务保证“上帝”的利益等措施在建华得到了很好的推行。

 

　　材料款、设备款、工程款等都是按合同来付款，在江苏建华的发展史上从未发生过拖欠货款的情况。认真地接待好每一个顾客，特别是对老客户。在客户最困难的时候，江苏建华往往选择伸出援助之手，以争取达到长期真诚合作的目的。

 

　　因此，公司在发展过程中也得到了供应商们很大的支持。无论大工程、小工程，供货商们总是准时准量的供应材料，为江苏建华的发展添砖添瓦。

 

　　再次就是准时还银行的贷款和利息，对信誉付责任。

 

　　江苏建华知道企业的发展光靠自己的原始积累，资金很难满足，随着企业的发展，资金的需求越来越大，需要金融机构的支持。在企业的发展道路上，银行是企业的合作伙伴，给予企业在资金上的大力支持，那么信誉无形中就成为了两者联系的最好的纽带。

 

　　多年来，江苏建华坚持准时还银行的贷款和利息，很多时候，江苏建华都在规定还款日之前做好准备，甚至经常提前还款。在长期的合作中，农业银行授予江苏建华最高级别3A级客户称号。

 

　　最后就是准时纳税，对社会负责任。

 

　　江苏建华认为，作为企业，对社会负责其中一点就是要准时纳税，只有准时纳税，政府才有资金做民生工程，做公共工程，造福百姓。

 

　　由于江苏建华一直坚持企业文化，“走正道、负责任、心中有别人”，并切实付诸实践行动，因此得到了社会、员工、客户的认可，得到了各级政府的支持，使企业在短时间内一跃成为全国规模最大的管桩生产基地。

 

　　员工的归属感是最大的骄傲

 

　　目前如何留住人才成为企业人力资源管理的热点问题。江苏建华管理者坦言，要留住人才，必须首先善待人才。建华将其概括为十个字：真诚、让利、尊重、包容、提升。

 

　　每年下半年，大量的大学毕业生投身江苏建华，进入集训营进行岗前学习、培训，经考核合格后进入岗位。上岗后，每半年回总部再进行回炉培训，成绩优异者参加井冈山精英班。

 

　　刚参加完今年5月井冈山精英班培训的小郝说：“我们互相鼓励，互相扶持，历时3个小时，行程近10公里，共同跨越了河流和石滩，翻过了高山，穿过了密林。最后，当我们经过艰苦的努力到达终点时，大家都不禁为这来之不易的胜利而欢呼雀跃，也为我们的队伍所具有的凝聚力和战斗力而感叹。”

 

　　人际关系简单是建华人对建华的评价。在建华，40多位各省市公司的总经理、各分厂厂长没有一人是与董事长有裙带关系的。在用人方面，建华遵循这样的用人准则：任人唯贤；用人不求全，使人犹使器；能者上，庸者下。

 

　　李总是江苏建华管桩有限公司的常务副总经理，六年前刚刚大学毕业的他加入了建华管桩。缺乏社会经验、工作、生活知识的他被建华的人文氛围所折服，认真投入工作，刻苦学习专业和管理知识，六年时间，李总从当初的仓库管理员成长为财务经理再到现在的常务副总经理。据李总介绍，像他这样的80后副总在各省市的建华公司里就有十多个。“公司为我们提供了学习和提升的机会，只要你想学，公司都会毫无保留的传授给你。”

 

　　在江苏建华，每个员工的特长和个性将被恰如其分地发挥。在江苏建华，不管你学历高低，只要你责任心强，有能力适岗、称职，你就有用武之地，就有发展的机会。

 

　　2006年，江苏建华的一位员工因母亲生病急需十万元手术费而被别的企业高薪挖走。两年后，还清债务的这位员工找到了建华的领导，要求回建华继续工作。领导二话没说，同意了这位员工的请求。多年后，当回忆起这件往事的时候，那位员工依然心存感激：“是江苏建华的文化氛围让我有了归属感，即使离开了，还是想着有天可以回来，是江苏建华的包容之心让我回到了自己热爱的岗位。”

 

　　2010年，江苏建华的一名会计不幸被检查出宫外孕，请了三天假准备到南京做手术。恰逢发工资，建华的领导在不知情的情况下要求这名会计回来交接手上的工作。会计回到公司，将当月的工资表做好准备离开时才发现已是下午4点多了，晚上要做手术的她顿时急哭了。这时，江苏建华的杨总经理路过，问清情况后，立刻打电话让自己的司机将这名会计送往南京的医院进行手术。第二天，怕工资表做不到位的会计在病床上坚持完成了工资的复核。

 

　　走过九年的风风雨雨，江苏建华管桩获得了无数的荣誉和称赞，当被问及什么是江苏建华最值得骄傲的问题时，江苏建华的常务副总经理肯定地告诉我们，“员工的归属感是我们最大的骄傲。建华的事业就是培养人才的事业，建华管桩的发展离不开人才。建华坚信：只有优秀的人才，才有优质的企业。”