为提高现场材料员、试验员业务技能，适应架子队管理模式，进一步做好施工现场物资管理工作，2月25日，丽香铁路项目部专门召开了工程物资管理会议，对架子队、拌和站、钢构厂等21名材料员、试验员进行了业务培训。 　　物资设备保障部部长赵淑君以单项工程材料用量的计算方式、架子队材料用量汇总、上报时间节点、现场材料收、发程序、各种物资表格填写、材料报检后如何与实验室沟通等为培训内容，详细讲解了基层材料员日常工作中应加强的几项业务操作要点。试验工程师张晓东就材料员填写材料报检单时要认真、细致，完整填写材料进场时间、规格批号、使用部位及供货单位等原始信息做了讲解。项目总工程师杜家宏针对规范各种原材料资料填写、实际应用中的注意细节、日常工作的记录等提出了具体要求。项目副经理王建恒就如何做好材料核算、节超分析、材料员责任心等，进行了强调。

　　培训会上，项目领导特别对原材料质量把控、材料报检、实验室信息上传、材料质量过程控制、及时更新材料检验结果及数据、严禁不合格材料进场等，分别提出了要求。通过培训和试题答卷考核，参加培训的21名基层材料员，全部掌握了应知应会要求，为进一步做好架子队物资材料保障、原材料检验、单项工程材料超节把控等，奠定了基础。